医药电商，正在风口——行业政策大突破、互联网+医疗+医保不断创新生态、民众需求强烈、市场机会不断出现、资本热情高涨……彻底爆发了！

越来越多药企，将未来锁定在互联网——医药电商、处方药网售、互联网医疗生态…..

政策层面，近年来中共中央、国务院、国家医保局、商务部、国家卫健委等先后发布了14项政策，支持互联网+医疗+医保支付+网售处方药发展。

现在，互联网诊疗、线上购药、医保在线支付、慢病线上结算如火如荼，B2B、B2C、O2O、流量营销等模式飞速迭代升级。新零售、O2O、送药到家，是品牌药企持续增长的关键，私域流量，是低成本、持续成交的新玩法。

这波市场红利，吸引阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、字节跳动等巨头快速布局；这个良机，吸引嗅觉灵敏的资本下手果断：国内医药电商融资高潮迭起。

01第三方平台的性质和定位

B端医药第三方电商平台不断涌现出来，目前在市场影响力比较大的有药师帮、药京采、小药药、e药网、阿康等。

医药企业面对这些B端商城，应接不暇，对上这些平台的目的也是理解各异，有的是被动跟风，有的是抱着试试，有的是抱着被收购的可能性等等。

此时，我们应站在生存与发展的角度来帮医药公司梳理与这些第三方电商平台合作的定位。

尽量理解这些第三方平台的演变。

 一阶段，烧钱引流。这个阶段进入，往往能获得平台的补贴，也很少需要支付技术服务费等，在这个阶段经营获利轻而易举。

 二阶段，利用数据变现。这时往往会减少补贴，加大业务抽佣，收取广告费，收取技术服务费等等。这阶段，虽然量会更大，但摊销在销售上的成本也越来越高，一不小心就是赔本赚吆喝。

 三阶段，对产业链进行整合。通过收购一些平台上经营的企业，实现进一步的利润更大化，或者进一步延伸产业链条。

02如何实现破局？

建立自己的电子商务平台。

首先，在这波市场红利期，企业或多或少均尝试过电商平台融入，不管是B2B、B2C最终不了了之。这是因为企业对于电商平台的盲从，对其存在的本质意义没有一个清晰的认知。

1.什么是自建电商平台的本质意义？

自建电子商务平台的本质意义在于实现“增量”，建立自己的线上营销和销售渠道，保障长期生存和长期递增的回报。

2.如何实现增量？

扩大营业范围

企业发展业务具有区域性、偏好性，在自建平台上可以不受地理范围的限制，构成多区域业务链。

02

营业时间

传统门店或终端客户，需在正常工作日以及工作时间进行业务下单，订单时效性、业务促成量等达到量性的质变。

03

扩大品类

产品多、选择多。自建电商平台集资源融合，可以多渠道满足客户需求。

04

灵活的营销方式

某知名电商平台运行初期，平台品类不够齐全，下单量寥寥无几，业务人员在进行数据分析时，发现搜索词框屡次出现“棉签”一词，立马改变现有的营销策略，联系厂家，紧急制作棉签，进行商品上架，促成棉签销量爆单，成为爆品，这也为此电商平台吸引来更多的眼球。由此可见，拥有所有数据，包括“用户的浏览习惯”“用户的交易习惯”“商品的表现”“交易量的趋势”等数据，可针对性做出营销推广。

03

郑州时空电子商务平台解决方案

01

面向业务协作的应用场景与服务规划

时空电商平台，围绕业务运营，强化营销服务，帮助企业有效粘着上下游

02

便捷入口-多客户端模式，入口多样，

方便客户接入

多种类型客户端，让客户随时随地都能找到你。

03

网络营销-多种营销手段结合

营销为王，核心的黏着客户的手段。

04

业务管理-综合实现业务市场的管理要求

随着医药电商市场的竞争日趋激烈，传统医药企业需要借助B2B平台，突破传统市场营销中时间、地域、用户群体的局限，把握新的发展机遇。广大单体药店面对大连锁药房的冲击也需要抱团取暖，依托B2B平台的力量联合各单体药店整合资源，适应市场需求，提升综合竞争力。郑州时空电商平台能通过大数据分析市场变化，辅助药企和零售终端优化决策，降低决策成本。在激烈的市场竞争中无论是传统药企还是零售终端都需要借助数智化的手段进行转型升级！