医药流通企业可选择的仓储管理系统繁多，但需把精益管控作为系统选型的一位，如果没有前期的物流整体规划，企业盲目使用系统反而会出现适得其反的效果。

那么，医药流通企业所需的精益物流系统的核心要素有哪些？

(五大核心要素）

时空软件——专注于医药流通企业精益物流管理

时空软件是结合流通行业ERP20多年的研究和中国超过6000家流通行业行业ERP管理经验，一家专注流通行业企业精益物流管理的公司，旗下产品包括流通行业供应链管理系统（SCM）、流通行业行业仓库管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）、财务管理系统（FMS）、订单同步管理系统（OMS），在流通行业三方、流通行业海量SKU、流通行业电商、高占比拆零以及各类仓储条件、以及具备多业主、多货主、线上线下一体等流通行业行业适应性具备先进优势。

如何有效进行仓储规划？

任何的仓储物流中心都需要事前的设计规划、事中的安装实施、事后的优化与持续服务。

仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面，它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面，它都起到基础性的作用。

在仓储规划中，对作业流程分析是串连整个仓储活动很重要的步骤之一 。

为了对仓储流程分析得更清晰，我们可以构造一个流程的模型，分为多层级。

一层级是主要的几个活动，比如入库、理货、上架、分拣等；

二层级就可以按对象进行细分，不同的对象分类下可能会用到不同的流程或活动，以拣货模式为例，有的企业适用于“电子标签合并拣选、二次播种”模式，有的适用于“PAD多单合并拣选”模式，还有的适用于“输送线、电子标签合并拣选”模式。

所以在仓储规划时要按具体活动分清楚，越是到精细化的仓储生产力评估就越要进行细分，这样才能通过仓储规划达到赋能的效果。

总有一款适合你—时空WMS系统支撑多种拣货模式

今天，我们简单介绍下医药流通企业常用的6种拣货模式，看看您的企业适配于哪种模式？

1、“电子标签合并拣选、二次播种”拣货模式

二次播种是指首先对4-8个订单进行合并拣货，然后再按订单进行二次货物分发的作业模式。

适用于订单条目数多、订单数多的有一定规模的终端配送企业。

2、“PAD合并拣选、二次播种”拣货模式

二次播种是指首先对4-8个订单进行合并拣货，然后再按订单进行二次货物分发的作业模式。

适用于订单条目数多，单品数量少、订单数多、有一定规模的终端配送企业，对仓储投入预算有限。

3、“PAD多单合并拣选”拣货模式

PAD平板电脑绑定中转箱，根据体积进行订单分配，一次分配4-6单合并路线拣货。

适用于订单条目数多，单品数量少、订单数多、规模偏小的终端配送企业。

4、“PAD拣货、PAD复核模式”拣货模式

PAD平板电脑分区拣选，根据体积进行订单分配，一次分配8-16单合并拣货。放弃传统的复核台、暂存位。将拣货、复核合并为一个岗位完成。

适用于订单条目数多，单品数量少、订单数少、规模比较小的终端配送企业或者300家门店以内的零售连锁企业。

5、“医疗器械RF拣选”拣货模式

骨科等高质耗材库房管理与普通的医药仓库管理有很大的差异性，一般的WMS仓储软件满足不了医疗器械仓储管理要求。

时空WMS正是通过软件+PDA无线终端的投入，实现医疗器械仓库作业的效率革命。

6、“输送线、电子标签合并拣选、二次播种”拣货模式

该模式是结合电子标签二次播种以及传统输送线电子标签拣选的融合。

在原有模式上导入合单：4-8个订单进行合并拣货，然后再按订单进行二次货物分发的作业模式，很大提高了输送线的作业效率。

新库房直接导入该模式后，整体库房在输送线、电子标签等硬件投入上也会有不同程度的减少。