在现实的国内医疗进销存软件中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原因，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。可是现在的医药流通企业的药品仓储不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就会降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在国内医疗进销存软件中重要性。

随着医药分家政策落地，医院实行零差价，同时控制药占比等政策趋严，越来越多的处方药被挤出医院，处方外流成为处方药销售领域的热点。处方外流及其带来的千亿元级市场，是当下万众瞩目的焦点。对处方外流带来的巨大市场，大家都做着各种预判，并进行着各种占位和布局。在新的市场格局中，国内医疗进销存软件应运而生。医疗进销存软件系统想要发展首先要从处方获取、药店协同、药品供应保障等方面考虑，解决了这几方面才能满足当下市场需求。

物流中心仓储管理借助物联网信息化技术，能将独立的智能仓储系统联网，打破信息孤岛，实现互通互联，在智能仓储基础上产生了新的变革。医药物流企业应注重加强仓储信息化建设，引用电子标签系统、医疗进销存软件系统、RFID技术等，提高仓储运作效率，实现物流中心的精细化管理。医药物流中心来说，面对多品种、小批量的作业特点，医疗进销存软件系统可以实现物流中心仓库的精细化作业，可以实现仓储的精细化管理，提高仓库的静态仓储管理水平和动态作业效率的准确性，另外还能满足物流中心对于分拣作业的高要求。

医疗进销存软件系统【时空视点】选择ERP时需要问自己的4方面41问题！说到企业软件解决方案时，选择的很重要。这归根结底就是系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。怎样高效地完成ERP的选择？简而言之，提出问题。以下是您在选择系统、供应商，以及规划医疗进销存软件系统实施项目时需要知道的41个重要的问题。定义要求：您对该系统的期望值是什么？您希望用它来克服哪些挑战？其他部门有些什么目标？