医疗管理软件传统的经营模式就是“业务员跑单+内勤接单”，随着医药电商趋势的形成，不掌握电商的运营套路，未来在销售成本、人力成本、管理效率等将落后。很多医药批发企业，想要做好电商运营，但苦于不了解电商运营的岗位配置、流程配合，无法把电商运营做好。国内医疗管理软件作为一个医疗管理软件系统，已经提供了很多工具给到电商运营人员，但如果没有去使用好这些运营工具，电商系统的作用将发挥不出来。

国内医疗管理软件生产及流通不同与普通产品，国内医疗管理软件生产以及产品的物流服务要求比较高，不管生产物流还是销售物流要求减少作业环节，降低接触及污染几率，对产品进行批次及单品管理，对产品流向分布进行跟踪管理等。针对医药物流管理行业的特点，并结合多年物流管理咨询及系统实施经验，已经推出适合于医药物流管理生产、销售、经销等环节物流管理需要的医药物流管理解决方案，该方案以物流业务流程为基础，将医药物流管理供应链中的供应、生产、销售活动高度集成，实现时时的信息共享，大程度降低库存，提高市场反应速度。

医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多国内医疗管理软件等。这些对医疗管理软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

近些年来，为了进一步提高产品的性能和质量，同时节约成本、提高运营效率，数字化建设成为了制造企业的核心需求。医疗管理软件系统的应用，成为了企业数字化建设的又一核心要素。国内医疗管理软件通过数字化仓库作业过程管控，借助条码化和智能化技术手段，实现仓库作业条码化、作业过程透明化、库存管理准确化、数据采集自动化和仓库信息集成化。同时可以为企业提供数据管理、标签管理、库内管理、出入库管理、批次管理、追溯管理、绩效管理、报表管理等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的仓库协同管理平台。

国内医疗管理软件已经成了医药批发企业的标配。传统医药批发公司上自建B2B电商平台的几个误区：误区一、把线下的业务做法原封不动照搬到线上。误区二、上了电商后，线上客服（理念、做法）跟不上。误区三、只是做促销，但又没有对促销效果、客户行为进行仔细分析。由于对线上运营的本质理解不透，就像马云说的“看不懂”，导致国内医疗管理软件上线后的销售额、客单价没有根本上的提升。

②国内医疗管理软件让公司对外看起来也更规范，企业形象更好。比如说我们给客户一个送货单，一张手写的字迹潦草的送货单看上去肯定是不如一张软件打印出来的标准格式的送货单那样给客户感觉更舒适。③所有单据的流转都有数据依据，打印单据走的流程也会更加规范，更便于企业管理。将来企业发展壮大，各个流程从简单到复杂，有了这个管理基础就更不容易走偏。④用了医疗管理软件系统的数据更加严谨，连贯性更强，会被人为因素干扰的机会小得多。如果是传统的手工帐，谁想改就改，想删就删，然后想查也无从查起。