医药软件传统的经营模式就是“业务员跑单+内勤接单”，随着医药电商趋势的形成，不掌握电商的运营套路，未来在销售成本、人力成本、管理效率等将落后。很多医药批发企业，想要做好电商运营，但苦于不了解电商运营的岗位配置、流程配合，无法把电商运营做好。国内医药软件作为一个医药软件系统，已经提供了很多工具给到电商运营人员，但如果没有去使用好这些运营工具，电商系统的作用将发挥不出来。

国内医药软件已经成了医药批发企业的标配。传统医药批发公司上自建B2B电商平台的几个误区：误区一、把线下的业务做法原封不动照搬到线上。误区二、上了电商后，线上客服（理念、做法）跟不上。误区三、只是做促销，但又没有对促销效果、客户行为进行仔细分析。由于对线上运营的本质理解不透，就像马云说的“看不懂”，导致国内医药软件上线后的销售额、客单价没有根本上的提升。

国内医药软件在使用时条形码与序列号让库房作业人员在拣货配送时有条有理，相关记载数据的主动挂号；了解体系操作与原理之后，能够快速提高库房配货的时刻，将配送时刻缩短为原来的一半，削减人为差错，提高整体准确性。在货品库存削减至提早设置的数量时，医药物流软件体系就会主动报警，提示作业人员补货，生成的补货单主动传输到中心数据库，收购部分能够依据补货单及时补货，保证库房的利用率。在库房内或许库房之间，货品的动态数据，一直由医药软件系统办理体系监控；高效的信息化效劳.

国内医药软件在大数据时代的洪流下，尽管医药软件系统已为企业提供了一整套集物流、信息流、资金流为一体的优化企业资源的管理工具，但在实际过程管理、部门间集成管理中仍存在不足之处。传统的ERP，还是停留在“人找事”的工作模式上。通过工作流，转变成“事找人”，是提升企业内部协作效率的关键。如何从“工作流”入手变革，以期实现自动化、规范化的管理?在本篇中，我们将向大家介绍：时空智友ERP如何集成工作流管理，从而帮助医药流通企业提高工作效率、提升产能的。