医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多国内医药进销存管理软件等。这些对医药进销存管理软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

通过医药进销存管理软件系统、医药进销存管理软件系统与OMS中台的紧密连接，大程度上保证销售大化及有效防止超卖。支持主流的快递面单接口，支持各种打印方式的自定义。时空电商物流系统支撑多地点、多仓管理，支持各种作业模式，大程度上满足不同规模医药企业的作业管理要求。针对不同规模的业务量，医药企业可采取不同的作业模式，使作业效率提高、错误率降低，大程度上满足客户的管理要求。

国内医药进销存管理软件也被称为高值新特药直送平台：国内医药进销存管理软件不仅是简单的渠道终端，更是连接制药企业、医院及患者的平台化存在，强调满足多方需求，包括药企创新药推广与数据回收，医院接纳处方流出及承担用药管理，患者便捷地获得专业药品同时获取专业用药指导服务等。国内的应用结局应该是让每一位患者看好病，用对药，付起钱。1.医药代表能够与医生建立很好的沟通协同，对接药品知识信息（药品的作用、疗效、适用人群等），还能针对具体问题随时服务医生，引导医生开品种处方。

国内医药进销存管理软件在大数据时代的洪流下，尽管医药进销存管理软件系统已为企业提供了一整套集物流、信息流、资金流为一体的优化企业资源的管理工具，但在实际过程管理、部门间集成管理中仍存在不足之处。传统的ERP，还是停留在“人找事”的工作模式上。通过工作流，转变成“事找人”，是提升企业内部协作效率的关键。如何从“工作流”入手变革，以期实现自动化、规范化的管理?在本篇中，我们将向大家介绍：时空智友ERP如何集成工作流管理，从而帮助医药流通企业提高工作效率、提升产能的。