医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多专业医药批发管理软件等。这些对医药批发管理软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

结算管理系统替代了我们专业医药批发管理软件的手工台账，由传统手工操作改变成通过系统管理。减少人为差错， 减少工作量，方便公司管理者通过系统查询；从协议到应收应付款项的整体追踪，便于财务在做相关专业医药批发管理软件【有据可查】。结算管理系统主要由三大模块组成：返利协议管理、应收返利管理、应付返利管理。返利协议管理：1. 协议登记：当购货单位打款给供货单位后登记。登记时确定供货单位、购货单位、购货单位的付款方式、协议结束日期、部门、业务员。

在现实的专业医药批发管理软件中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原因，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。可是现在的医药流通企业的药品仓储不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就会降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在专业医药批发管理软件中重要性。

专业医药批发管理软件（DRP）是时空体系核心成员——北京启元和信科技有限公司针对医药分销领域率先提出的医药分销解决方案，为分销企业赋能。在医药政策大背景下，专业医药批发管理软件企业也面临诸多困惑:1、开票形式单一，客户粘性不够强，容易被替代，还无法实现全渠道移动开票。2、业务员管理粗放，是否拜访客户及巡店进度、频次不明确。3、营销能力有待提升，控销新品到终端的快速部署能力欠缺。4、缺乏服务终端的先进工具，控销品种的知识传播、激励手段无法有效落地。

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专业医药批发管理软件生产及流通不同与普通产品，专业医药批发管理软件生产以及产品的物流服务要求比较高，不管生产物流还是销售物流要求减少作业环节，降低接触及污染几率，对产品进行批次及单品管理，对产品流向分布进行跟踪管理等。针对医药物流管理行业的特点，并结合多年物流管理咨询及系统实施经验，已经推出适合于医药物流管理生产、销售、经销等环节物流管理需要的医药物流管理解决方案，该方案以物流业务流程为基础，将医药物流管理供应链中的供应、生产、销售活动高度集成，实现时时的信息共享，大程度降低库存，提高市场反应速度。