随着企业发展壮大，企业会跟越来越多的第三方平台(如：天猫、京东、饿了么、微盟、e管家等)或者其他系统进行业务合作。为了提升工作效率，这些平台或系统就需要通过接口跟国内医药行业软件进行打通。而对接工作中，企业往往会遇到以下几个问题：1、上线平台多，成本高比如企业上了“微盟”、“e管家”、“天猫”、“京东”、“饿了么”等10个平台，跟ERP数据交互至少需要做10个国内医药行业软件。2、重复工作量大，效率低多数接口基本都有包括上传企业、职员、客户、商品、库存等基础信息，每对接一个接口，就要传一次该数据，无法进行数据复用。

国内医药行业软件在使用时条形码与序列号让库房作业人员在拣货配送时有条有理，相关记载数据的主动挂号；了解体系操作与原理之后，能够快速提高库房配货的时刻，将配送时刻缩短为原来的一半，削减人为差错，提高整体准确性。在货品库存削减至提早设置的数量时，医药物流软件体系就会主动报警，提示作业人员补货，生成的补货单主动传输到中心数据库，收购部分能够依据补货单及时补货，保证库房的利用率。在库房内或许库房之间，货品的动态数据，一直由医药行业软件系统办理体系监控；高效的信息化效劳.

医药行业软件传统的经营模式就是“业务员跑单+内勤接单”，随着医药电商趋势的形成，不掌握电商的运营套路，未来在销售成本、人力成本、管理效率等将落后。很多医药批发企业，想要做好电商运营，但苦于不了解电商运营的岗位配置、流程配合，无法把电商运营做好。国内医药行业软件作为一个医药行业软件系统，已经提供了很多工具给到电商运营人员，但如果没有去使用好这些运营工具，电商系统的作用将发挥不出来。

医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多国内医药行业软件等。这些对医药行业软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

医药行业软件系统是新零售时代，企业必不可缺的全渠道销售订单、库存统一管理平台。用OMS对电商企业资源进行全方位的系统化管理，以降低电商企业运营成本、提升效率以及增强电商企业竞争力。医药行业软件系统，拥有完善齐全的业务架构，直接对接时空电商WMS及互联网ERP系统，一体化满足多数的医药企业需求，快速实现医药企业数字化转型，助力企业B2C及O2C业务的发展。

国内医药行业软件（DRP）是时空体系核心成员——北京启元和信科技有限公司针对医药分销领域率先提出的医药分销解决方案，为分销企业赋能。在医药政策大背景下，国内医药行业软件企业也面临诸多困惑:1、开票形式单一，客户粘性不够强，容易被替代，还无法实现全渠道移动开票。2、业务员管理粗放，是否拜访客户及巡店进度、频次不明确。3、营销能力有待提升，控销新品到终端的快速部署能力欠缺。4、缺乏服务终端的先进工具，控销品种的知识传播、激励手段无法有效落地。