医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多专业医疗管理软件等。这些对医疗管理软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

医疗管理软件系统是如何让医药企业把运输成本降低十个点：新招聘司机往往对企业送货地址不熟悉，常常会绕许多弯路。前期还需求有经验的司机带着去送货，导致新手司机的培养本钱高，送货功率低。有些企业运用某些TMS系统作为派车调度，但由于派送次序没有优化好，导致司机按系统给的派送次序进行派送时，常常是来回多次折返，导致日送货量较低。司机对路途不熟，多绕弯路，医疗管理软件系统根据药快销发作的次序，生成相应拣货单，库房人员按照拣货单次序拣货，减少因备货不及时导致出车等候的时间。

随着医药分家政策落地，医院实行零差价，同时控制药占比等政策趋严，越来越多的处方药被挤出医院，处方外流成为处方药销售领域的热点。处方外流及其带来的千亿元级市场，是当下万众瞩目的焦点。对处方外流带来的巨大市场，大家都做着各种预判，并进行着各种占位和布局。在新的市场格局中，专业医疗管理软件应运而生。医疗管理软件系统想要发展首先要从处方获取、药店协同、药品供应保障等方面考虑，解决了这几方面才能满足当下市场需求。

第三方医疗管理软件系统是指在药品供应链框架下建立的、具有相对完整的服务内容的专业平台。以社会服务为导向，以信息技术为基础，以现代物流设施与设备基于药物完善的保障体系为核心，为药品的生产、经营企业和医疗单位提供综合服务。目前社会物流企业开展第三方医疗管理软件系统业务仍需取得GSP证书，同时药监局、商务部、交通部对于药品运输和使用环节还存在着监管盲区，随着实践的深入，相关政策会陆续出台。第三方医药物流企业需要密切关政策变化，做到合法合规运行。