专业医疗软件要从容应对目前医药流通领域的压力和挑战，首先就要练内功运用先进的管理思想和现代化的管理手段规范企业内部的管理，整合企业内部资源，打造企业的核心竞争力。具体的说，就是要把企业的业务、财务、人力资源办公等业务有效地集成，形成一个有机的整体，协调运作、查遗补漏，形成信息流、物流资金流、工作流的统一，提高工作效率，快速响应市场，提供服务企业应采用以信息流拉动物流，专业医疗软件物流带动资金流，工作流贯穿于信息流、物流和资金流的管理模式，提升企业的管理水平。

医疗软件系统基于互联网和移动互联网系统基于SOA技术架构，支持Portlet技术以及WebService，支持PC端的互联网应用以及手机等移动端的互联网应用。严格数据授权支持组织视野和数据视野，医疗软件系统可以灵活定义企业中不同组织的人员不同的功能权限以及数据权限，保障企业数据安全可控。支持多企业多组织系统在设计底层，就定位于多企业多组织协同的互联网架构，支持集团管控以及平台型企业内部多组织和外部多组织复杂的账务管理。

专业医疗软件人员通过这些措施来减少意外损失，降低损耗。提高库存准确率：库存的准确率需要制定合理科学的标准，并且配套对相关人员的处罚措施，提高物料保管人员责任心和工作积极性。库存的差异问题，不是单纯的库房管理问题，它包括库房本身的验货、入库、退货、转库、出库、保管安以及料件的验收、返货、单据的处理等。专业医疗软件中的先进先出原则指在库存管理中，按照物品入库的时源间顺序整理好，在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作。

可是现在的医药流通企业的专业医疗软件不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在仓储管理中重要性仓储管理标准化的必然途径医疗软件系统的主要内容是药品库区、货位的划分与堆码摆放，堆码摆放则离不开特定的货位。药品一旦入库，首先要解决和明确的就是存放的货位，货位确定后，药品验收一入库，就具备了快速定位的ID。

随着企业发展壮大，企业会跟越来越多的第三方平台(如：天猫、京东、饿了么、微盟、e管家等)或者其他系统进行业务合作。为了提升工作效率，这些平台或系统就需要通过接口跟专业医疗软件进行打通。而对接工作中，企业往往会遇到以下几个问题：1、上线平台多，成本高比如企业上了“微盟”、“e管家”、“天猫”、“京东”、“饿了么”等10个平台，跟ERP数据交互至少需要做10个专业医疗软件。2、重复工作量大，效率低多数接口基本都有包括上传企业、职员、客户、商品、库存等基础信息，每对接一个接口，就要传一次该数据，无法进行数据复用。

专业医疗软件（DRP）是时空针对医药分销领域提出的医药分销解决方案，为分销企业赋能。DRP-让医药分销踏上新征程。专业医疗软件，时空软件怎么样？在医药政策大背景下，医药分销企业也面临诸多困惑:1，业务形式单一，客户粘性不够强，容易被替代，还无法实现全渠道移动开票。2，业务员管理粗放，是否拜访客户及巡店进度、频次不明确。3，营销能力有待提升，控销新品到终端的快速部署能力欠缺。4，缺乏服务终端的工具，控销品种的知识传播、激励手段无法有效落地。