第三方药品进销存软件系统是指在药品供应链框架下建立的、具有相对完整的服务内容的专业平台。以社会服务为导向，以信息技术为基础，以现代物流设施与设备基于药物完善的保障体系为核心，为药品的生产、经营企业和医疗单位提供综合服务。目前社会物流企业开展第三方药品进销存软件系统业务仍需取得GSP证书，同时药监局、商务部、交通部对于药品运输和使用环节还存在着监管盲区，随着实践的深入，相关政策会陆续出台。第三方医药物流企业需要密切关政策变化，做到合法合规运行。

在现实的国内药品进销存软件中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原因，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。可是现在的医药流通企业的药品仓储不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就会降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在国内药品进销存软件中重要性。

国内药品进销存软件（DRP）是时空针对医药分销领域提出的医药分销解决方案，为分销企业赋能。DRP-让医药分销踏上新征程。国内药品进销存软件，时空软件怎么样？在医药政策大背景下，医药分销企业也面临诸多困惑:1，业务形式单一，客户粘性不够强，容易被替代，还无法实现全渠道移动开票。2，业务员管理粗放，是否拜访客户及巡店进度、频次不明确。3，营销能力有待提升，控销新品到终端的快速部署能力欠缺。4，缺乏服务终端的工具，控销品种的知识传播、激励手段无法有效落地。

医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多国内药品进销存软件等。这些对药品进销存软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。