医药软件系统【时空视点】选择ERP时需要问自己的4方面41问题！说到企业软件解决方案时，选择的很重要。这归根结底就是系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。怎样高效地完成ERP的选择？简而言之，提出问题。以下是您在选择系统、供应商，以及规划医药软件系统实施项目时需要知道的41个重要的问题。定义要求：您对该系统的期望值是什么？您希望用它来克服哪些挑战？其他部门有些什么目标？

医药电商物流系统在医药软件系统中的优势：客户官网、天猫、一号店、京东、八百方、平安好一生、平安好药网、360好药网、壹药网、好药网、拼多多、有赞等。PAD提高业务效率：通过使用pad这种移动设备既解决了设备能够移动使用的问题，也解决了手机屏幕过小带来的使用不方便的问题。全新作业模式：支持门店配送、电商配送两种不同的作业模式;支持纸单及PAD两种作业方式;支持快递面单的管理。以上就是有关在医药软件系统中的应用。

医药软件系统解决方案可解决实际工作中的问题：在中国，开具销项税发票需要使用税务局指定的航天金税防伪税控开票系统（简称：金税系统），而企业所使用的ERP管理软件系统和金税系统相互独立，两者间缺少有效的数据共享接口，造成开票流程涉及大量的手工重复工作和多系统间的数据人工传递。同时，由于医药软件系统通常没有办法直接接收金税系统返回的发票信息，导致已开具的发票往往难以核查，销售与财务的报表数据常常对应不上，从而影响整个企业的业务管理流程。

医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多国内医药软件等。这些对医药软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

在现实的国内医药软件中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原因，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。可是现在的医药流通企业的药品仓储不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就会降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在国内医药软件中重要性。