医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多国内医药管理软件等。这些对医药管理软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

结算管理系统替代了我们国内医药管理软件的手工台账，由传统手工操作改变成通过系统管理。减少人为差错， 减少工作量，方便公司管理者通过系统查询；从协议到应收应付款项的整体追踪，便于财务在做相关国内医药管理软件【有据可查】。结算管理系统主要由三大模块组成：返利协议管理、应收返利管理、应付返利管理。返利协议管理：1. 协议登记：当购货单位打款给供货单位后登记。登记时确定供货单位、购货单位、购货单位的付款方式、协议结束日期、部门、业务员。

可是现在的医药流通企业的国内医药管理软件不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在仓储管理中重要性仓储管理标准化的必然途径医药管理软件系统的主要内容是药品库区、货位的划分与堆码摆放，堆码摆放则离不开特定的货位。药品一旦入库，首先要解决和明确的就是存放的货位，货位确定后，药品验收一入库，就具备了快速定位的ID。

仓库管理系统在医药管理软件系统件中有什么作用：是对物料存放空间进行管理的软件，区别于库存管理，其功能主要有两方面，一是通过在系统中设定一定的仓库仓位结构，对物料具体空间位置的定位，二是通过在系统中设定一些策略从而对物料入库、出库、库内等作业流程进行指导。该系统有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理，有利于仓库资源使用。以上就是在医药管理软件系统中的应用。

国内医药管理软件要从容应对目前医药流通领域的压力和挑战，首先就要练内功运用先进的管理思想和现代化的管理手段规范企业内部的管理，整合企业内部资源，打造企业的核心竞争力。具体的说，就是要把企业的业务、财务、人力资源办公等业务有效地集成，形成一个有机的整体，协调运作、查遗补漏，形成信息流、物流资金流、工作流的统一，提高工作效率，快速响应市场，提供服务企业应采用以信息流拉动物流，国内医药管理软件物流带动资金流，工作流贯穿于信息流、物流和资金流的管理模式，提升企业的管理水平。