医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多国内医药物流软件等。这些对医药物流软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

在现实的国内医药物流软件中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原因，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。可是现在的医药流通企业的药品仓储不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就会降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在国内医药物流软件中重要性。

国内医药物流软件生产及流通不同与普通产品，国内医药物流软件生产以及产品的物流服务要求比较高，不管生产物流还是销售物流要求减少作业环节，降低接触及污染几率，对产品进行批次及单品管理，对产品流向分布进行跟踪管理等。针对医药物流管理行业的特点，并结合多年物流管理咨询及系统实施经验，已经推出适合于医药物流管理生产、销售、经销等环节物流管理需要的医药物流管理解决方案，该方案以物流业务流程为基础，将医药物流管理供应链中的供应、生产、销售活动高度集成，实现时时的信息共享，大程度降低库存，提高市场反应速度。

国内医药物流软件（DRP）是时空针对医药分销领域提出的医药分销解决方案，为分销企业赋能。DRP-让医药分销踏上新征程。国内医药物流软件，时空软件怎么样？在医药政策大背景下，医药分销企业也面临诸多困惑:1，业务形式单一，客户粘性不够强，容易被替代，还无法实现全渠道移动开票。2，业务员管理粗放，是否拜访客户及巡店进度、频次不明确。3，营销能力有待提升，控销新品到终端的快速部署能力欠缺。4，缺乏服务终端的工具，控销品种的知识传播、激励手段无法有效落地。

国内医药物流软件在大数据时代的洪流下，尽管医药物流软件系统已为企业提供了一整套集物流、信息流、资金流为一体的优化企业资源的管理工具，但在实际过程管理、部门间集成管理中仍存在不足之处。传统的ERP，还是停留在“人找事”的工作模式上。通过工作流，转变成“事找人”，是提升企业内部协作效率的关键。如何从“工作流”入手变革，以期实现自动化、规范化的管理?在本篇中，我们将向大家介绍：时空智友ERP如何集成工作流管理，从而帮助医药流通企业提高工作效率、提升产能的。

国内医药物流软件已经成了医药批发企业的标配。传统医药批发公司上自建B2B电商平台的几个误区：误区一、把线下的业务做法原封不动照搬到线上。误区二、上了电商后，线上客服（理念、做法）跟不上。误区三、只是做促销，但又没有对促销效果、客户行为进行仔细分析。由于对线上运营的本质理解不透，就像马云说的“看不懂”，导致国内医药物流软件上线后的销售额、客单价没有根本上的提升。