医疗软件系统是如何让医药企业把运输成本降低十个点：新招聘司机往往对企业送货地址不熟悉，常常会绕许多弯路。前期还需求有经验的司机带着去送货，导致新手司机的培养本钱高，送货功率低。有些企业运用某些TMS系统作为派车调度，但由于派送次序没有优化好，导致司机按系统给的派送次序进行派送时，常常是来回多次折返，导致日送货量较低。司机对路途不熟，多绕弯路，医疗软件系统根据药快销发作的次序，生成相应拣货单，库房人员按照拣货单次序拣货，减少因备货不及时导致出车等候的时间。

医疗软件系统【时空视点】选择ERP时需要问自己的4方面41问题！说到企业软件解决方案时，选择的很重要。这归根结底就是系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。怎样高效地完成ERP的选择？简而言之，提出问题。以下是您在选择系统、供应商，以及规划医疗软件系统实施项目时需要知道的41个重要的问题。定义要求：您对该系统的期望值是什么？您希望用它来克服哪些挑战？其他部门有些什么目标？

国内医疗软件已经成了医药批发企业的标配。传统医药批发公司上自建B2B电商平台的几个误区：误区一、把线下的业务做法原封不动照搬到线上。误区二、上了电商后，线上客服（理念、做法）跟不上。误区三、只是做促销，但又没有对促销效果、客户行为进行仔细分析。由于对线上运营的本质理解不透，就像马云说的“看不懂”，导致国内医疗软件上线后的销售额、客单价没有根本上的提升。

可是现在的医药流通企业的国内医疗软件不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在仓储管理中重要性仓储管理标准化的必然途径医疗软件系统的主要内容是药品库区、货位的划分与堆码摆放，堆码摆放则离不开特定的货位。药品一旦入库，首先要解决和明确的就是存放的货位，货位确定后，药品验收一入库，就具备了快速定位的ID。

在现实的国内医疗软件中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原因，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。可是现在的医药流通企业的药品仓储不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就会降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在国内医疗软件中重要性。