在现实的专业药品管理软件中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原因，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。可是现在的医药流通企业的药品仓储不但货区货架多而且是多人多环节协同工作，如果没有货位与标识的管理，就会降低工作效率，工作效率低下会造成焦虑情绪，从而增加工作差错，由此，不难看出货位与标识在专业药品管理软件中重要性。

物流中心仓储管理借助物联网信息化技术，能将独立的智能仓储系统联网，打破信息孤岛，实现互通互联，在智能仓储基础上产生了新的变革。医药物流企业应注重加强仓储信息化建设，引用电子标签系统、药品管理软件系统、RFID技术等，提高仓储运作效率，实现物流中心的精细化管理。医药物流中心来说，面对多品种、小批量的作业特点，药品管理软件系统可以实现物流中心仓库的精细化作业，可以实现仓储的精细化管理，提高仓库的静态仓储管理水平和动态作业效率的准确性，另外还能满足物流中心对于分拣作业的高要求。

医药流通领域围绕“产业集中化”、“供应链缩短”这2个大趋势在演变。具体表现为：集团化管理、异地建仓、多仓协同、多专业药品管理软件等。这些对药品管理软件系统带来架构化管理、精细化管理的挑战。涉及的“多机构核算”、“多组织核算”，如果算不清，业务模式将无法开展，员工将无法激励。本期我们将向大家介绍：如何借助ERP来实现“对外差异化服务、对内管理创新”，以达成降本增效的目标。跨地区、跨机构、多货主业务管理痛点1、同个集团旗下，不同子公司之间的ERP系统互不相同，数据互不相通，导致：流程割裂，货物不流畅，之间往来核算成本高昂。

专业药品管理软件已经成了医药批发企业的标配。传统医药批发公司上自建B2B电商平台的几个误区：误区一、把线下的业务做法原封不动照搬到线上。误区二、上了电商后，线上客服（理念、做法）跟不上。误区三、只是做促销，但又没有对促销效果、客户行为进行仔细分析。由于对线上运营的本质理解不透，就像马云说的“看不懂”，导致专业药品管理软件上线后的销售额、客单价没有根本上的提升。

近年来，由于医药市场的放开，各医药企业竞争强度日益加剧。现代医药企业的竞争，是营销体系的竞争，也是内控管理的竟争。在激烈的市场竞争环境下，医药企业要生存与发展，就需要加强管理，精细化费用管控。【时空技术】专业药品管理软件解决方案结算管理系统替代了我们专业药品管理软件的手工台账，由传统手工操作改变成通过系统管理。减少人为差错， 减少工作量，方便公司管理者通过系统查询；从协议到应收应付款项的整体追踪，便于财务在做相关CSO账簿时【有据可查】。

药品管理软件系统【时空视点】选择ERP时需要问自己的4方面41问题！说到企业软件解决方案时，选择的很重要。这归根结底就是系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。怎样高效地完成ERP的选择？简而言之，提出问题。以下是您在选择系统、供应商，以及规划药品管理软件系统实施项目时需要知道的41个重要的问题。定义要求：您对该系统的期望值是什么？您希望用它来克服哪些挑战？其他部门有些什么目标？